“Il y avait une agitation. Les fans de Galatasaray étaient furieux, bien sûr. Je ne comprenais pas vraiment. Je ne savais pas s'il se passait quelque chose dans le stade. L'atmosphère ne ressemblait à rien de ce que je n'avais jamais connu auparavant”, dit Dean Holden Sky Sports.
Il décrit la scène à Istanbul en février alors que les joueurs d'Adana Demirspor ont quitté le terrain au cours de la première mi-temps contre Galatasaray pour protester contre un penalty accordé contre eux. Holden était directeur adjoint à Adana depuis moins d'une semaine.
“C'était tendu. J'avais réussi à obtenir des billets pour ma famille environ deux heures avant le match. Et puis cela s'est produit. Il y a la police avec ces grands boucliers. Effrayant est un mot trop fort mais il était difficile de comprendre tout cela dans ma tête. J'étais un peu paniquée.
“Nous avons mis les joueurs dans le vestiaire très rapidement. Le président en avait juste assez. Cela s'était produit trop de fois, apparemment. Mais les conséquences étaient difficiles. Vous en gérez les émotions avec une très jeune équipe. Vous essayez de les soulever.”
Adana Demirspor a quitté le terrain pendant leur match contre Galatasaray
Ce n'était pas ce à quoi il s'attendait, mais d'une manière étrange, il a prouvé que Holden avait exactement pourquoi il avait décidé de prendre un emploi avec le club inférieur en Turquie. “Je sentais juste que je pouvais probablement accélérer mon apprentissage beaucoup plus rapidement en venant ici que de retourner en Angleterre”, dit-il.
“Beaucoup de gens disaient: êtes-vous sûr de vouloir y aller? Ils regardent la table et voient un club sur des points moins avec de gros problèmes. Je le comprends. Mon prochain club potentiel pourrait regarder le taux de victoire et voir un négatif. J'ai vu l'autre côté.
“Je voulais me mettre dans l'environnement le plus difficile possible. Cela peut-il fonctionner dans une autre langue? Puis-je avoir un impact? Vous travaillez à travers un traducteur, vous devez donc être vraiment concis et clair. Il s'agit de trouver un lien avec un joueur.”
Bien que décourageant sur le terrain – “essayant de préparer un plan pour trois frontaux d'Alvaro Morata, Victor Osimhen et Dries Mertens” – il était encore plus délicat. Mais Holden le considère comme une expérience précieuse. “J'ai appris plus que je ne l'aurais fait en deux ou trois ans en Angleterre.”
Cette aventure en dinde survient après avoir passé l'année précédente en tant que directeur adjoint de Steven Gerrard à Al Ettifaq en Arabie saoudite. Il s'est certainement lancé dans sa carrière. À Adana, il vivait sur le terrain d'entraînement. “J'étais là 24 heures par jour”, dit-il.
“Quand je me suis promené, je pense, qui puis-je inspirer, qui puis-je aider à être le meilleur possible? J'ai passé des heures à Wyscout. Je ne l'ai pas vu comme du travail. Quand je suis hors du travail, je le fais quand même.
D'où cela vient-il? “Mes parents”, répond-il. “Ma mère était une maîtrise, mon père travaillait trois ou quatre emplois. Il était même un intendant à Old Trafford. Ils ont juste greffé et greffé. Mon père n'a jamais pris une journée de congé dans sa vie. Je n'ai jamais oublié cela.”
La perte de fille CICI contre la méningite en 2012 a également eu un impact profond. “Danielle et moi perdons notre fille ne serait jamais notre histoire. Les statistiques disent que 88% de divorce en deux ans. Nous sommes dans 12%. Je n'essaye jamais de perdre une journée.”
Dean Holden illustré pendant son temps en charge de Charlton Athletic
Il avoue avoir du mal à tardiner. “Si une réunion est à 16 heures, vous devriez être là à dix ans.” Et trouver un esprit apparenté à Gerrard. “Je n'ai jamais vu ce lecteur auparavant. Cela m'a surpris. Ses normes sont la grande chose qui s'est déteint sur moi.”
Gerrard, qui allait aller au capitaine Liverpool et en Angleterre, avait été un coéquipier international au niveau du groupe d'âge. “La carrière de Steven est allée dans un sens et la mienne, malheureusement, est allée l'autre.” Mais peut-être que ce sentiment d'ambition non satisfait l'a également poussé.
“J'ai eu une carrière devant moi avec Jay-Jay Okocha, Bruno n'gotty, Fernando Hierro, Ivan Campo. Ensuite, je me suis cassé la jambe la semaine avant la demi-finale de la FA Cup à Wembley contre Aston Villa en 2000. J'ai ensuite dû le faire redonner à Rebroke parce que ce n'est pas correctement.”
Il a quand même apprécié une longue carrière dans les ligues inférieures, surmontant l'adversité. Tout depuis a été une tentative de rester dans le jeu. Holden est même un arbitre qualifié. “Juste voir le jeu de tous les côtés, cocher chaque boîte.” À 35 ans, il est devenu directeur d'Oldham.
Dans son prochain emploi de gestion avec Bristol City, il a eu les Robins à un point de la première place du championnat en décembre 2020. Mais il a été limogé à la mi-février. “Cela montre à quel point cela peut être impitoyable.” Et après un passage à Charlton, il veut que son prochain emploi ait raison.
“Il y avait une dispute de propriété, beaucoup de problèmes dans les coulisses. Je suis donc vraiment prudent à propos du prochain emploi en tant que manager.” Il a pris des risques avec ses rendez-vous d'entraîneur mais veut que le premier emploi soit différent. Je le veux aussi stable que possible. “
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L'entraîneur-chef de Bournemouth, Andoni Iraola, salue une «grande saison» au club, une équipe Holden admet qu'il aime regarder
Comment résume-t-il ses idées sur le jeu? “J'ai un dossier”, dit-il. «J'aime vraiment regarder le Bournemouth d'Andoni Iraola. La façon dont ils jouent me fascine. La Premier League est une question de possession, mais ce n'est pas le football que j'ai grandi en regardant et en aimant.
“Je n'oublierai jamais de jouer avec John Sheridan et chaque fois qu'il le dépasse, il disait:” Pouvez-vous marquer? ” Je me demandais de quoi il se trouvait.
“Beaucoup de football moderne, c'est comme ça. Je connais très bien Russell Martin et il a été très généreux avec moi et quand vous voyez Vincent Kompany passer de Burnley au Bayern Munich, vous pouvez voir pourquoi les entraîneurs le font. Mais je reviens toujours:” Pouvez-vous marquer? “
“Les joueurs aiment les messages simples. Je veux que les coureurs soient derrière pour ouvrir un espace pour le n ° 10. Lorsque nous perdons le ballon, allons-y, les étouffons. Presque chaque exercice est sur cette réaction de deux secondes. Je veux voir une équipe qui va vraiment après l'opposition.”
Holden espère avoir cette opportunité bientôt. Son prochain club obtiendra un meilleur manager qu'auparavant. Conduit mais empathique. “Je suppose que je suis un peu différent. Cela ne me dérange pas de dire à quel point je mets dans le côté émotionnel et psychologique de la gestion.”
Il est fier d'avoir introduit des plans de développement individuels à Adana Demirspor et parle des grandes améliorations de leurs jeunes joueurs. “Cela m'a prouvé à quel point il est important.” Maintenant, Holden veut juste avoir la chance de montrer ce qu'il a appris lors de ses voyages.
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